“攻堅克難增效益 凝心聚力促發(fā)展”系列報道一長運（東站）召開2019年半年度工作會議

長運（東站）召開2019年半年度工作會議

        7月29日晚，長運（東站）利用晚上時間召開年中會議學習宣貫會。對黨委書記、董事長葉茂在年中工作會議上所作的《攻堅克難增效益 凝心聚力促發(fā)展》報告進行宣貫，公司股級以上管理人員參加專題學習會。

 梁巍經理在會上對集團年中工作報告進行了全面詳細地解讀，要求會后各部門利用黑板報、班前會和公開欄粘貼等多種形式進行宣貫，將報告內容、精神100%傳達到每位員工。

        梁經理在總結長運（東站）上半年工作和部署下半年任務時指出：2019年上半年，在大家的共同努力下，長運（東站）的工作取得了一定的成績。面對存在的問題和下半年工作任務重、壓力大的現(xiàn)狀，將圍繞開源、節(jié)支、創(chuàng)新主旋律，放寬思路，重點做好六個方面的工作。

        一是探索客運新模式，積極介入“客運+互聯(lián)網”業(yè)務；二是積極推進網絡售票，推行“機器換人”策略，降低人工成本；三是發(fā)揮好 “一主一副” 站場優(yōu)勢，做好高鐵配載點旅客無縫對接文章；四是采用多種經營模式，提高非主營業(yè)務收入，繼續(xù)做好站場經營經濟效益、站場形象雙提升工作；五是多途徑尋找麗水開發(fā)區(qū)集裝箱運輸，不斷提高運輸服務質量，打造麗水集裝箱運輸品牌；六是強化“車進站、人歸點”工作，做好站場周邊秩序管理工作，強化安全管理工作，繼續(xù)開展安全宣傳教育，提高全員安全意識，強化站場、車輛安全管理。