實施精細化管理 建設(shè)節(jié)約型企業(yè)

建設(shè)節(jié)約型企業(yè)既是集團公司長期的戰(zhàn)略方針，又是東站當(dāng)前的緊迫任務(wù)?！都瘓F公司2014年行政工作意見》中創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的理念為我站進一步建設(shè)節(jié)約型企業(yè)指明了方向。
　　日前，東站通過多種形式，迅速傳達《意見》精神，大力倡導(dǎo)全體干部員工要繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，樹立“人人厲行節(jié)約、勤儉辦企業(yè)”的觀念和過緊日子的思想。同時，在全站范圍內(nèi)開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約用料、節(jié)約辦公用品等節(jié)能降耗活動。
　　為落實上述要求，東站進一步加大了創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的力度：
　　一、節(jié)約制度化、規(guī)范化。
　　2月11日，東站緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營實際制定下發(fā)了《2014年東站預(yù)算分解及股級管理人員考核辦法》，將財務(wù)預(yù)算指標層層分解落實，使創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作有目標、有監(jiān)督、有考核，進一步保障了節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。
　　二、形式多樣的宣傳發(fā)動。
強化員工的節(jié)約意識，充分利用黑板報、宣傳標語、班前會等形式，加強宣傳。在全站上下形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的濃厚氛圍，使節(jié)約在員工心中成為一種共識、一種習(xí)慣、一種風(fēng)氣，讓節(jié)約成為每個人的工作方式。
　　三、從細節(jié)入手，加強成本控制。
　　1、及時掌握市場信息，有效降低采購成本。
　　2、加強水電管理，降低水電消耗，認真落實節(jié)約用電、節(jié)約用水的各項工作要求。
　　3、嚴格履行辦公用品領(lǐng)用手續(xù)，辦公用紙雙面打印，以減少不必要的浪費。
　　4、對電腦、打印機、復(fù)印機等非易耗工作設(shè)備的正確使用和日常維護要進一步加強管理，避免使用不當(dāng)而引起的損耗。
　　5、提高員工工作效率，杜絕因工作失誤造成的浪費。
　　6、安全也能節(jié)約創(chuàng)效。把好安全生產(chǎn)關(guān)，強化安全程序作業(yè)，確保生產(chǎn)安全，杜絕各類安全事故造成浪費。