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    貫徹“意見”系列報道--東站保衛(wèi)稽查科:緊抓安全源頭管理促效益

    2014-02

    1853 客運 金旭陽

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        客運東站保衛(wèi)稽查科組織全體保衛(wèi)稽查人員學(xué)習(xí)《集團(tuán)公司2014年行政工作意見》,積極貫徹文件精神到日常工作中去,使科室員工時刻繃緊“安全責(zé)任重于泰山”這根弦,為企業(yè)安全發(fā)展保駕護(hù)航。
        繼續(xù)加強(qiáng)“封閉式”管理  保障站場安全
        執(zhí)行“封閉式”管理以來,客運東站嚴(yán)格遵循“車進(jìn)站,人歸點,一個門進(jìn),一個門出”的管理制度,統(tǒng)一規(guī)范車輛從南門進(jìn),東門出,旅客從候車室進(jìn)站,從下客區(qū)出站。在根本上解決了原有混亂的站場秩序,整個客運東站呈現(xiàn)出車輛進(jìn)出井然有序,場內(nèi)車輛循章停放,旅客自覺自愿按規(guī)定進(jìn)出車站,文明禮貌用語隨處可聞的嶄新面貌。
        嚴(yán)格落實“出入證”制度  補(bǔ)漏洞、抓效益
        在“封閉式”管理基礎(chǔ)上,進(jìn)入東站站場實行工作人員一人一證、私家車一車一證、證件按編號使用不得轉(zhuǎn)借他人,上級主管部門人員及車輛進(jìn)入東站需在進(jìn)口處登記才能進(jìn)入站場。此項規(guī)定既杜絕了社會閑雜人員及車輛進(jìn)入東站造成的一些安全隱患,也給一些想越過行包房達(dá)到少付托運費甚至不付托運費的貨主關(guān)上了方便大門。很多貨主在無法偷進(jìn)東站站場的情況下只好又回到行包房辦托運手續(xù),為東站增效創(chuàng)收工作補(bǔ)上了漏洞。
        安全是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提、和諧的基礎(chǔ)、效益的保證和一切工作的重心。東站在2014年的安全保衛(wèi)工作中,將繼續(xù)把好安全生產(chǎn)關(guān),強(qiáng)化安全作業(yè)程序,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全思想,規(guī)范安全隱患排查、落實消防設(shè)施檢查等安全整改工作,繼續(xù)保持“如履薄冰、如臨深淵”的安全意識,克服麻痹思想和僥幸心理,形成各項安全措施齊抓共管的良好局面,確保安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

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