恒翔公司組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神

9月14日下午，恒翔公司負(fù)責(zé)人桑作杭組織管理層人員學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司《攻堅(jiān)克難，勇毅前行，在實(shí)干擔(dān)當(dāng)中見真章》的工作會(huì)議精神。

會(huì)議首先由桑作杭帶領(lǐng)參會(huì)人員深入學(xué)習(xí)楊文海書記報(bào)告中三大塊：一、錨定目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)；二、明晰形勢(shì)，謀劃破局；三、把握總基調(diào)，推動(dòng)發(fā)展。并按照總經(jīng)理薛和有的指示要求學(xué)懂、學(xué)透報(bào)告，全面領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，主動(dòng)把報(bào)告精神運(yùn)用到工作中。

結(jié)合會(huì)議精神和公司當(dāng)前情況，桑作杭分析了汽車行業(yè)形勢(shì)和未來(lái)發(fā)展方向，期望所有管理人員要正視自己的優(yōu)缺點(diǎn)，在公司發(fā)展上能出謀劃策，并對(duì)照“四字要訣”，桑作杭帶頭從思想認(rèn)識(shí)、管理、學(xué)習(xí)等方面，結(jié)合工作崗位和實(shí)際成效進(jìn)行自我批評(píng)與改進(jìn)措施的發(fā)言。

會(huì)上，桑作杭對(duì)下半年工作方向提出要求：一、以“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為抓手推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，二、結(jié)合新媒體做好恒翔公司品牌建設(shè)和宣傳達(dá)到線下客源引流工作；三、新能源車輛技術(shù)方面要不斷精進(jìn)和鉆研，才能接軌汽車售后市場(chǎng)當(dāng)前變化；四、各部門管理對(duì)照自我批評(píng)改進(jìn)措施清單帶頭整改；五、疫情防控不能松，安全第一思想不動(dòng)搖。