集團(tuán)公司組織基礎(chǔ)管理工作檢查

臨近歲末年終，為進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，近日，根據(jù)基礎(chǔ)管理工作考核辦法的文件要求和年度考核的工作要求，集團(tuán)公司成立由財(cái)務(wù)審計(jì)部、安全部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部組成的檢查小組對(duì)各單位、部室基礎(chǔ)管理工作開展情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

檢查小組按照集團(tuán)《修訂管理制度和基礎(chǔ)管理臺(tái)帳目錄》（麗汽集團(tuán)〔2023〕45號(hào)）文件重新修訂的目錄，對(duì)各單位、部室涉及管理制度和基礎(chǔ)臺(tái)賬的具體臺(tái)賬、自查梳理等情況進(jìn)行了全面檢查，總體情況基本良好，但細(xì)節(jié)上還需進(jìn)一步完善。

根據(jù)檢查結(jié)果，檢查小組針對(duì)目標(biāo)單位下發(fā)了整改通知，限期整改，切實(shí)保障安全生產(chǎn)的真實(shí)過程得到規(guī)范地記錄，給強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、完善規(guī)章制度等提供有力依據(jù)。對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳的分類、內(nèi)容、要求等查缺補(bǔ)漏，使內(nèi)容更加真實(shí)可靠、全面詳細(xì)，清晰完整，力爭(zhēng)達(dá)到系統(tǒng)化、規(guī)范化的目標(biāo)。